10月21日，與巨人通力電梯有限公司四川籍員工張開順面對面，這個頭腦里裝滿“奇思妙想”的42歲男子，把所在的扶梯倉庫變成了表演的舞臺。“這是可折疊式托盤，便于拿取且不占空間；那是擺放導軌支撐板的車子，可以提高效率；你身后配送物料車用的鋼板是用廢料、零料拼接而成的……”去年以來，張開順向公司遞交的精益生產改善提案超過了50件，其中絕大多數被落實到了實踐中。而兩次入選公司最有價值員工的他，學歷僅僅只是小學。
從復雜到簡單，在位于南潯區的“巨人通力”內部，員工的創新痕跡隨處可循。不同的是，有些是“個人秀”，有些是“團隊協作”。“去年9月我們出廠的電梯是1047臺，今年9月出廠的電梯是1489臺，而員工加班時間同比反而減少了50%，電梯發運中心發運組人均生產效率提升了48%。 ”員工蒙乃平拿出統計表，展示了集體智慧帶來的成果。
“自2009年至今，來自員工并被公司采納的各類改善提案超過3000件，直接為公司創造數千萬元經濟效益。”企業辦公室主任胡秀林告訴記者：“十七屆六中全會首提建設‘社會主義文化強國’，而對于我們企業來說，文化的引領和保障作用，是推動科學發展的重要力量。長期的學習、培訓和人性化管理，把“誠信、敬業、知識、團隊精神”的理念植入人心，使得現在人人有改善的能力，事事有改善的余地……”“確實，如果不是公司這么重視文化建設，我恐怕連字都認不全，更別說當選‘提案’之星了。”張開順坦言自己兒時家貧讀的書少，工作后這個缺憾反倒補上了。他說公司的學習機會非常多，有專門的職工書屋，有集中的培訓，有形式多樣的勞動競賽，而且每個員工都有話語權，只要是好的創意，公司馬上就會采納，員工成了參與企業管理的一分子。
鈑金車間主任葉新樂是9年的老員工了，他說：這幾年他深深感受到了“巨人通力”重視文化建設、重視社會責任的濃厚氛圍。比如承諾在金融危機沖擊期間不減薪、不減員，借助校企合作模式解決了公司職工65名子女轉學難、就學難問題，近三年共幫扶救助職工超過90多人次等，讓員工體會了企業文化建設的魅力。“今年的用工荒，我們車間一個工人都沒有流失。”
“我們已經連續6年保持銷售額年均50%的增長，目前在全國473家整機企業中名列第五。”胡秀林說，業績如此大踏步前進，源于企業擺正了人力資源的位置，成就了一批知識型員工，并讓他們把智慧和創造力變成了現實生產力。
臨別時，電控車間副主任鄒云峰告訴記者，員工開動腦筋為企業精益生產改善作貢獻，26歲的他僅工作四年就得到晉升，實現了和企業互利共贏、共同成長。
