2025年10月22日，協會秘書長王俊一行赴上海現代電梯工程有限公司走訪調研。公司董事長馮金彪、總經理戴振琳、副總經理矯恩慶及安全品保部經理孔慧群共同參會。會上，雙方圍繞“信得過活動”的底層邏輯、反內卷等議題展開深入交流。
上海現代電梯工程有限公司董事長馮金彪對協會一行的到訪表示熱烈歡迎。他在介紹中指出，公司作為上海徐房（集團）有限公司旗下的國有企業，始終依托國企平臺，積極履行社會責任，目前在保電梯達1200余臺，配備維保人員約70人，其中高級工占比超過三分之一。公司持續優化員工待遇，切實提升團隊的專業能力與職業幸福感。他也坦言，在當前市場環境中，受“低價中標”及合同短期化（如一年一簽）等現象的普遍影響，企業在參與競爭時面臨較大壓力。為此，他期望與協會進一步加強合作，共同推動構建更加健康、可持續的行業生態。
秘書長王俊提到目前電梯維保行業存在惡性競爭，部分單位“以修代?！钡亩桃曅袨椋瑖乐財_亂了市場生態。他強調，破局的關鍵在于從底層邏輯出發，切實提升維保人員收入。他呼吁由頭部企業及國資背景企業率先垂范，通過提高待遇來穩定隊伍、促進技術升級、贏得社會尊重，最終形成“優質服務 → 提升維保合同價格 → 拉動銷售合同價格”的良性循環。引領行業徹底跳出低價內卷的怪圈，邁向以安全、專業和長期價值為核心的高質量發展新階段
秘書長王俊指出，9月24日協會召開了深化推進維保信得過活動工作會議，萬忠培會長指出，持續推動“信得過”活動的初衷，是構建一套將“專業、安全、誠信”等核心價值轉化為可量化、可比較、可兌現的公共信用產品體系。這一體系的建立，正是為了從根源上矯正當前市場中存在的某些失序現象。 例如，價格無序競爭的根源常在于市場準入環節“唯低價是舉”的導向。為貫徹落實習近平總書記“著力整治政府采購招標亂象。重點整治最低價中標、以次充好、利益勾連等突出問題”的重要指示精神，行業協會建議： 在電梯行業招投標規則中，在條件允許的情況下，鼓勵推行“去掉最低報價”的評審機制。建議在評標過程中設置科學的價格評審區間，對明顯低于合理成本的報價直接予以排除，從而引導企業競爭從單一價格維度，轉向質量、技術、服務與長期安全績效等多元維度，共同推動行業實現“優質優價”的健康發展新格局。
關于上?，F代電梯工程有限公司
上海現代電梯工程有限公司成立于1990年，是徐匯區內唯一一家具有國資背景的電梯工程公司。公司具有電梯安裝（含修理）A2級資質，專業從事各類電梯的銷售、安裝、保養、維修、加裝等業務。公司已通過質量管理體系、職業健康安全管理體系認證。近年來，公司始終以黨建為引領，以行動促發展，以匠心、安心、舒心為目標，以優質的服務和良好的聲譽贏得市場。公司積極配合“上海市電梯行業協會信得過電梯維保企業”品牌認證三年行動計劃，不斷夯實人力資源基礎，加強員工培養，提升電梯維保質量，抓住企業發展著力點，把握民生服務落腳點，推進企業高質量發展。
公司立足徐匯，服務上海，現有電梯保養量1200余臺，服務對象包括上海師范大學、楓林科創園、楓林國際、上海市徐匯區機關事務管理中心、上海徐匯區市政管理中心、西岸鳳巢、復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院、浦東機場塔臺、上海環境檢測中心、柳林大廈、現代電子商城、上海市工人療養院、武康大樓、建業里酒店等，保養電梯品牌涵蓋了三菱、奧的斯、迅達、通力、日立、東芝、蒂升等業內知名品牌。
公司2024年營業收入達6443.32萬元。公司現有職工70人，持有電梯安裝維修工（高級）以上國家職業資格證書的員工占職工總人數比例超過35%，在同行業中位居前列。
